Auf dieser Seite finden Sie eine chronologische Übersicht von Publikationen, die im Kontext des Projektes "InnoLab-Pro" entstanden sind.
| Riedel, R. & Müller, E. | 2008 | APMS 2008 Proceedings |
Innovations in Temporary Co-operations – an Empirical Study in Saxony’s Automotive Industry. |
| Schulz, K.-P. & Riedel, R. | 2008 | APMS 2008 Proceedings |
Innovation through Process Simulations and Business Games – Considering the Social Aspects of Innovating in Networks. |
| Schulz, K.-P. | 2008 | TBI 2008 | Plattform für Innovationen - Innovationslabor Produktion und Logistik. |
| Gerlach, L. & Hauptmann, S. | 2009 | VPP 2009 | Microblogging als Baustein für ein Innovationsmanagement in Netzwerken. |
| Schulz, K.-P.; Riedel, R. & Fox, M. | 2009 | ISAGA 2008 Proceedings | Playing and Reflecting the Firm. Combining Process Simulation and Business Game as a Tool to Learn Production and Logistics. |
| Schulz, K.-P. & Fox, M. | 2009 | ISAGA 2008 Proceedings | Creating Understanding and Meaning across Cultures: Playing a Business Game with Groups from the US, South Africa and Germany. |
| Jentsch, D.; Fox, M.; Riedel, R. & Schulz, K.-P. | 2009 | IFIP 5.7 SIG Proceedings | Methods of managing innovation processes in small and medium sized enterprises. |
| Franke, M.; Schmieder, T.; Jentsch, D. & Fox, M. | 2009 | VPP 2009 | Innovationslabor Produktion/Logistik - Eine Plattform für den interdisziplinären Austausch zur Schaffung von Prozessinnovationen. |
| Jentsch, D. & Fox, M. | im Ersch. | ICICI 2009 Proceedings | Innovation Understanding and Processes of Saxon Automotive Suppliers - a Quantitative Survey. |
| Geithner, S. & Schulz, K.-P. | im Ersch. | ICICI 2009 Proceedings |
HRD as a resource for innovation - two cases from automotive supply and textile industry. |
| Schmieder, T.; Jentsch, D. & Fox, M. | im Ersch. | ICICI 2009 Proceedings | Linking social aspects and technology in innovation processes – a case study from logistics industry. |
| Fox, M. | 2010 | Arbeitspapier (download) | Innovationsverständnis und Strukturen für Veränderungsprozesse in sächsischen KMU - Ergebnisse einer Studie bei Unternehmen der sächsischen Automobilzulieferindustrie |